Process Automation

Vers une gestion plus efficace

Conception de solutions d’automatisation de processus / App

Applications et services cloud

Conception de solutions Process Automation / Apps

Un effet multiplicateur

Process Automation

Création et conception de solutions et d’App

Améliorer la productivité, réduire les coûts et assurer résultats

Pourquoi automatiser les processus ...

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Êtes-vous une Administration Publique ou Entreprise ?…

Êtes-vous une Association ou un Syndicat ?

Avez-vous besoin d’augmenter votre réactivité ?…

Être au courant de changements de politiques ?…

Et réglementations …

Adapter les ressources disponibles ?

L’information doit-elle atteindre ceux qui en ont besoin ?..

Synchroniser tous les départements ?

Assurer résultats ?… réduire les coûts ?…

Plusieurs niveaux d’autorisation, signature numérique ?

Certificats numériques..

Accès à des archives historiques certifiés ?…

Assurer le respect de la réglementation ?…

Plan de continuité des activités… Gestion de crise…

Un système de « Contrôle de Gestion » efficace

Accélérer votre transformation digitale ?…

Réorganiser le télétravail ?….

 

 

Démarrez l’automatisation des processus            

Découvrez nos solutions  .. < … >

Rendre simple le complexe

Optimisez les ressources disponibles dans votre organisation, en vous concentrant sur l’Automatisation des Processus pour garantir les objectifs et les résultats.

 

Automatisation des processus

Conception et implantation de solutions basées sur des systèmes BPM Business Process Management

assessment, processus

Premiers pas

Avec le Balanced Scorecard Assessment (BSA), avec un tableau d’analyses vous pourrez obtenir un plan complet d’outils, de processus et d’axes d’amélioration pour commencer à automatiser les processus.

processus, bpm

Nouveaux processus

Actualisez les processus marketing-vente-achat-production en les orientant vers des résultats. Des systèmes iBPM, simples, avec des bénéfices clairs, que vos équipes pourront exécuter rapidement. Applicables sur les canaux traditionnels comme sur les canaux numériques.

Coaching, Gestión du changement

Coaching. Gestión du changement

Vos équipes vont percevoir les bénéfices au bout de quelques heures seulement et elles accepteront les changements. Les résultats augmenteront en même temps que leur motivation.

Nouvelles méthodes + formation + coaching + motivation = productivité supérieure

Marketing et Ventes

L’heure est arrivée de renforcer vos activités commerciales et marketing, et de développer votre compétitivité, votre productivité et votre image de marque

base de données

Bases de données & Lead Generation

Data profiling. Ne perdez pas aucun Lead de leurs Expos ou congrès.

Comment intégrer des bases de données internes et externes tout en gardant le contrôle ?

crm

Plus de puissance dans votre CRM?

Renforcez votre GRC actuel à l’aide de nouvelles prestations. Des informations plus précises et « en temps voulu » pour vos équipes marketing et vente. Une plus grande efficacité et de meilleurs résultats en un temps réduit.

Ou alors, si vous commencez par un nouveau CRM ?

marketing automation

Marketing Automation

Automatisez la gestion de contacts et accélérez la conversion de leads dans l’entonnoir de vente avec Marketing Automation. Une stratégie basée sur des systèmes et des workflows afin d’aligner marketing et vente sans perdre aucun lead.

Transformation numérique

Processus, systèmes et plateformes iBPM, le début d’une transformation numérique solide et rentable

transformation numérique

Si vous souhaitez obtenir une transformation numérique orientée vers le client, à la mesure de votre entreprise, conjuguant efficacité et longévité, vous pourrez compter sur des processus actualisés, agiles et définis en conformité avec les nouvelles exigences et les défis qui se présentent pour votre entreprise.

Les nouvelles plateformes iBPM, Intelligent Business Process Management, d’implantation locale ou en Cloud, permettent d’accélérer la voie de la transformation numérique avec des coûts accessibles pour des entreprises de toute taille.

La modularité des solutions iBPM vous permet la transformation numérique de votre organisation de manière planifiée et par étapes.

Consultez nos experts. Contactez-nous ⟩⟩

 

Pourquoi une transformation numérique ?..

Les 6 raisons clés pour emprunter la voie de la transformation numérique de votre entreprise

Productivité de votre force de vente

65% du temps de vos représentants commerciaux ne sont pas consacrés à la vente.

Trouver les informations appropriées ou effectuer des processus complexes sont des actions qui génèrent une perte de temps pour le réseau commercial, les représentantes, les agents, les délégations, les partners,…

Des processus simples et efficaces

»Combien de fois vous êtes-vous demandé si vos équipes connaissaient vraiment les processus de l’entreprise ?

Les processus sont-ils vraiment orientés afin de servir le client ? Et les agents commerciaux ?…

Les équipes de vente marketing, gestion et production, sont-ils vraiment alignés avec les      « Objectifs de l’entreprise pour cette anné » ?…

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Information pour ceux qui ont besoin

Les informations nécessaires parviennent-elles en temps voulu pour les vrais intéressés ? …

La décision d’achat d’un client peut être distribuée à 5 ou 7 personnes, depuis personnel chargé des achats, jusqu’à l’ingénierie, l’administration et les finances ou la vente; et au sein de votre entreprise, à 3 ou 4 personnes en plus. Comment faire que les informations qui les concernent parviennent aux personnes intéressées, lorsqu’elles en ont besoin?..

Mobilité

La mobilité, un nouveau défi qu’il est nécessaire de maîtriser et de contrôler. Les équipes ont besoin de travailler là où il faut et quand il le faut, tout en conciliant travail et vie privée.

Une intégration numérique basée sur iBPM fournira à vos équipes les informations et les ressources dont elles ont besoin là où elles se trouvent.

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Systèmes de contrôle

Les systèmes et les plateformes iBPM intègrent des outils de contrôle automatisé de toutes les zones critiques des affaires : coûts, achats, production, qualité, ventes, satisfaction du client, fournisseurs et employés, qui permettent d’identifier les axes d’amélioration juste quand on en a besoin, ce qui réduit le gaspillage et les délais dans la prise de décisions.

Compétitivité

Démarquez-vous de vos compétiteurs en prenant de la vitesse dans la prise de décisions.

Le fait de pouvoir compter sur des informations sûres au moment opportun vous permettra de prendre des décisions claires. Vous y gagnerez en confiance tout en réduisant l’incertitude de l’entreprise. Prenez l’avantage sur vos compétiteurs.

« La transformation numérique, va générer des risques mais également des opportunités au sein de la concurrence, pour les compagnies qui parviendront ou ne parviendront pas à faire bon usage des capacités offertes par les systèmes iBPM »

Nueva Plataforma e-TV hospitalaria

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